Vprašali smo ljudi, katera življenjska lekcija se jih je prijela že od prvega dela

YinYangGetty Images

Ugledni kuharji, medicinske sestre na čelu in vodje računov so se nekje začeli. Vsakdo se vedno spomni svoje prve službe, saj je to velik mejnik v življenju nekoga, ki začne delati in zaslužiti denar ter kovati svojo pot. Vseeno je, ali ste čistilka, tajnica ozdirektor- trdega dela nikoli ne smemo podcenjevati. Vprašali smo ljudi, kakšne življenjske lekcije so se jim prijele že pri prvi zaposlitvi. Za mnoge ima razmišljanje o tem, kar se jim je takrat zdelo nepomembno, še danes velik vpliv. Njihove skupne zgodbe in lekcije so odraz značaja, osebnih vrednot in strasti do kariere ... kakršna koli že je.

Ogled galerije 9.Fotografije Nicole Sara 1.od 9Nicole Sara, pediatrična medicinska sestra NICU & PICU

Prvo delo: izdelovalec sladoleda v podjetju Coldstone Creamery

obdobje, ki se izliva kot voda

Ko sem bil nov v Coldstoneu, mi je lastnik trgovine rekel, naj spremenim datum več posod s sadjem, ki mu je potekel rok trajanja. Sadje, ki mu je potekel rok, sem vrgel ven, ko ni gledal, in od tega dne naprej sem z vsako stranko ravnal natančno tako, kot bi z lastnim družinskim članom. Nobenemu od družinskih članov ne bi dovolil, da bi jedel sadje s pretečenim rokom, zakaj bi torej dovolil, da to počne še kdo (še posebej nevedno zanje). V moji trenutni službi medicinske sestre je zagovorništvo pacientov izjemno pomembno. Pomen, zavzemanje za pacienta, kadar tega sam ne zmore. Vse svoje paciente obravnavam, kot da so moj lastni sin, kar mi je pomagalo vključiti resnično empatijo v svojo negovalno prakso.

Izrael Cetina dvaod 9Israel Cetina, izvršni kuhar zbirke Marriott Cancun

Prvo delo: kuhinjsko osebje

Kot novo diplomirani študent sem mislil, da sem že najboljši kuhar na svetu in da lahko obvladam vsako restavracijo, ki mi jo dodelijo. Zaradi mladosti in izkušenj sanjate veliko in se ne zavedate, da je resničnost zunaj učilnic zelo težka od tistega, o čemer sanjate. Prvo službo sem pustil, ker je bila kuhinja negativno okolje mojih sodelavcev in nisem rasla. Ne glede na službo sem se naučil, vedno se postavi zase in ostani zvest svojim vrednotam, četudi to pomeni, da nehaš.

Pozneje sem si našel službo pri kuharju JW Marriott, ker še nisem imel dovolj izkušenj, da bi bil kuhar. Videli so moj potencial in postopoma so me napredovali, najprej v kuhinjskega nadzornika, nato ml. Sous Chefa, Sous Chefa in v restavracijo Sous Chef. Najbolj žalostno je, da so kuharji, ki so mi otežili življenje, še vedno na istih položajih, vendar mi je zaradi dodatnega dela, ki sem ga opravil, pomagal oblikovati značaj in kariero. V zadnjih 22 letih sem delal za JW Marriott, blagovno znamko, ki mi je dala vse, da lahko rastem in izkoriščam najboljše od sebe.

Graham Micone 3.od 9Graham Micone, podpredsednik za glasbo in zabavo

Prvo delo: Busboy v restavraciji New Jersey

Naučil sem se, da trdega dela ni mogoče nadomestiti in to danes verjamem bolj kot kdaj koli prej. Bil sem 14-letnik, še nikoli nisem imel službe, delal sem po knjigah, zato ni bilo nobenih predpisov ali kaj podobnega. Konec tedna bi delal od 8. ure do približno 16. ure brez odmora. Brez odmora za kosilo, brez 15-minutnega odmora, naravnost skozi. Vedno smo bili zaposleni, jaz pa sem vedno tekal na nogah in moral sem narediti karkoli, da sem opravil delo. Tukaj sem skoraj 25 let kasneje, ko pripravljam dogodek za blagovne znamke Fortune 500, gre za isto stvar. Sem na nogah, tečem naokoli, delam 18-urni dan in delam vse, kar je potrebno, da opravim delo. Nauk ostaja enak: če želite nekaj doseči v svojem življenju ali karieri, morate biti pripravljeni vložiti trdo delo, potrebno za to.

Sameer Khan, Fotobuddy 4.od 9Eva Kubu, izredna dekanica in direktorica strokovnega izpopolnjevanja študentov na podiplomski šoli univerze Princeton

Prvo delo: poklicni svetovalec na univerzi DeVry

kako povečaš presnovo brez vadbe

Nisem prepričan, komu lahko pripišem ta citat, toda resnično me odmeva: »Sledite svoji strasti, lahko vas pripelje do vašega namena in sčasoma lahko postane vaš poklic.« Zagotavljanje enakovrednega dostopa do visokošolskega izobraževanja in smiselnega priložnosti so bile v moji karieri vedno tema in strast - in moja prva služba mi je pomagala odkriti ta močan smisel. Delal sem predvsem s prvo generacijo študentov z nizkimi dohodki in netradicionalnimi študenti - študenti, ki bi jim univerzitetna diploma bistveno spremenila življenje. Zdelo se mi je, da imam s temi učenci veliko skupnega, ker je bila to tudi moja pot. Vedela sem, da so mnogi med njimi poskušali zaslužiti diplome, če so se ukvarjali s polnim delovnim časom ali več krajšimi delovnimi mesti, skupaj z družinskimi obveznostmi.

Z mojo ekipo na Princetonu smo začeliPobuda GradFUTURESpomagati Princetonovemu doktoratu in magistrski študentje gradijo poklicne kompetence in povezave, ki jih potrebujejo - tako zdaj kot v prihodnosti. Mnogi naši podiplomski študentje so prvo generacije, premalo zastopane manjšine ali mednarodni študentje in naši programi za strokovni razvoj jim pomagajo prevesti svoje doktorsko usposabljanje in strokovno znanje v življenje vodenja in služenja.

Dave Kussell 5.od 9Dave Kussell, ustanovitelj in izvršni direktor podjetja Tee Up (Moderna oblačila za golf)

Prvo delovno mesto: sodelavec za poslovni razvoj pri Adidasu

Šest mesecev po prvi zaposlitvi v Adidasu sem bil dodeljen projektu prestrukturiranja v sedežu adidasa ZDA v Portlandu, OR, medtem ko sem imel sedež v Bostonu, MA. Prva stvar, ki sem jo spoznal, je bila, da mi gre v glavo. Toda po nekaj dneh sem lahko začel prispevati k več vidikom raziskovalnega in projektnega obsega.

Ta izkušnja je vsekakor vplivala na mojo pripravljenost za začetek mojega sodobnega zagona golf-oblačil,Tee Up. Toliko o začetnem življenju je učenje dela na poti in nenehno biti v novih situacijah. Izkušnje z Adidasom so mi pomagale spoznati, da je v redu, če nisem strokovnjak za vsak projekt. Gre za to, da se naučimo, da se počutimo neprijetno. Pomembno je, da se postavite v položaje, ki vam bodo pomagali rasti in postati boljši v svoji karieri. Vsak nov sejem, postopek oblikovanja izdelkov ali trženjska kampanja postane manj zastrašujoč, saj vemo, da bodo na cesti napake in neravnine. Ključno je pridobivanje teh izkušenj za boljše odločitve o tem, kako v prihodnosti zgraditi blagovno znamko.

Sammi Weisman 6.od 9Sammi Weisman, tržnik za izkušnje in sponzorstvo

Prvo delo: pomočnik načrtovalca zabave

Najmočnejša lekcija, ki sem se je naučil že pri prvi službi, je bila, da boste dobili samo tisto, kar ste dali. Ne glede na to, ali gre za lokalno sladko šestnajstico, Bar Mitzvah ali aktivacijo, ki jo sponzorira več milijonov dolarjev, bo vloženi trud prikazal proizvedeni rezultat; in da - to pomeni, da so fizični čas, duševna pozornost, priprave in organizacija, namenjeni projektu ali dogodku, neposredno povezani z njegovim uspehom in pomanjkanje le-tega bo očitno očitno. In največkrat imajo najtežje stvari, najbolj vzdržljive, največjo nagrado.

kako nehati vpiti, ko je jezen

Kraljica pinto 7.od 9Reina Pinto, soustanoviteljica in izvršna direktorica podjetja haruhome

Prvo delo: asistent v glasbeni in umetniški šoli

Gostoljubnost je bil velik del moje celotne izobrazbe in kariere. Skozi vse svoje vloge receptorja, strežnika, prodajnega sodelavca, oblikovalca do izvršnega direktorja sem izvedel, da je služba za stranke ključ do uspeha. Letos sem ustanovil haruhome, novo blagovno znamko izdelkov za čiščenje stanovanj, ki jo je japonsko navdihnil BIPOC in je v lasti žensk.

Konec lanskega leta sem začel konceptirati to blagovno znamko s skupino tesnih prijateljev in se odločil, da je čas, da na trg čistilcev vstopi nov igralec z edinstvenim kulturnim ozadjem in svežim pogledom na čiste in preproste sestavine. Po poklicu sem oblikovalec, zato je bilo zelo dobro, če sem to znanje spremenil tudi v ustvarjanje blagovne znamke. Resnično uživam v tej podjetniški vožnji z vlaki z našo raznoliko in v prihodnost usmerjeno ekipo. Želim si, da bi se ljudje želeli vrniti v haruhome, ker so uživali v interakciji z nami, tako prek naše digitalne kot osebne izkušnje. Prilagajanje izkušenj strankam je bilo za nas vedno glavna prioriteta in me je vedno vztrajalo pri vseh prizadevanjih. Želimo, da naše stranke vedo, da smo tu zanje, tudi med pandemijo.

Ford Motor Company 8.od 9Jackie DiMarco, direktor Fordove linije izdelkov za tovornjake

Prvo delo: varuška za 2,50 USD na uro

Ko sem bil star 11 let, sem v svoji soseski gledal sosedske otroke za 2,50 USD na uro. Medtem je moj brat, ki je bil dve leti starejši, posekal trate in zaslužil 8 do 10 dolarjev na uro. Neskladje me je zmotilo. Toda leta 1980, ko sem odraščala, dekleta niso rezala trate in se ukvarjala s težjim in donosnejšim delom. Delo z orodji za deklico ni bilo videti kot delo. Potem sem se odločil, da nikoli ne želim ničesar slišati o določenem delu, 'ki ni za ženske'. To me je držalo celo življenje, saj sem zdaj odgovoren za celotno poslovanje s tovornjaki Ford F-Series.

Rinat Aruh | 9.od 9Rinat Aruh, izvršni direktor in soustanovitelj agencije za oblikovanje in inovacije Aruliden

Prvo delovno mesto: prodajni sodelavec pri Benettonu

„Moja prva resnična služba je bila, ko sem bil star 18 let, v prodajalni Benetton kot prodajni sodelavec. Bili smo ekipa s petimi ljudmi. S tamkajšnjo ekipo sem vzpostavil neverjetno vez. Zaljubil sem se v službo. Skupaj smo preživeli zunaj službe in še vedno imam tesne odnose z dvema osebama iz tistega časa. Bil je eden najbolj nepozabnih časov moje mladosti / zgodnje odraslosti.

nesrečen sem v zakonu

Življenjska lekcija, ki se mi je zataknila že pri prvi službi, je, da so ljudje - vaša ekipa - vse in bodo jedro vašega uspeha (ali neuspeha). Izraz 'v svoji ekipi si tako dober' me resnično drži. In ko se pogovarjam s ključnimi vlogami, se pogosto vprašam: 'Ali želim iti na dopust s to osebo? In če je odgovor pritrdilen, potem ne delajo reza “.

Več ur dneva preživite z ljudmi, s katerimi delate, potem pa z ožjo družino. Prepričanje, da obstaja povezava & hellip; malo čarovnije, je zame najpomembnejše. Stranke se k nam vračajo zaradi odnosov, ki jih gradimo. Obstaja veliko odličnih agencij, toda osebne vezi in povezave, ki jih gradimo s svojimi strankami, so tiste, ki se jim vračajo in želijo več. '